Me Ya Sa Manyan Jami'ai a Sadarwa Dole Su Sake Tunani Kan Dabaru Yanzu: Igiyar AI ta Gaba

Makon da ya gabata, ina taɗi da abokai uku na kusa — duk Shugabannin manyan kamfanonin sadarwa a sassa daban-daban na duniya.

Yankuna daban-daban, ƙalubale daban-daban. Amma jigo ɗaya ya ci gaba da fitowa akai-akai: AI ba ta ƙara zama abin da kamfanonin sadarwa ke ba da damar kawai ba — abin da dole su jagoranta ne.

Tsawon shekaru, kamfanonin sadarwa sun bayyana nasara ta yadda hanyoyin sadarwarsu ke isa da sauri ko nisa. Amma wannan bai ƙara isa ba. Lissafi na gefe yana canza wasan da hasashe na AI na ƙarancin jinkiri, nazari na lokaci-lokaci a gefe, ingantaccen sirri da mallakar bayanai, da yanke shawara mai sanin yanayi cikin milisiƙiƙƙai.

A taƙaice, hanyoyin sadarwa ba ƙananan bututu ba ne — tsarin jijiya ne.

Sabon jagoran dabarun kamfanin sadarwa yana buƙatar sake tunani na asali. Sake bayyana ƙima: motsi daga sayar da haɗin kai zuwa daidaita hankali. Gina yanayin muhallin AI, ba kawai haɗin gwiwa ba. Sanya kuɗi kan bayanan hanyar sadarwa cikin nauyi. Kuma saka jari a dandalin AI na asalin gefe.

Nan da 2030, fiye da kashi 70 na ayyukan AI na kamfanoni za su gudana a wajen cibiyoyin bayanai na gargajiya. Wannan babbar dama ce — kuma kamfanonin sadarwa za su iya mallakarta.

Igiyar AI ta gaba ba game da ƙarin faɗin igiyar sadarwa ba ce. Game da hanyoyin sadarwa masu wayo — waɗanda ke tunani, hasashe, da daidaituwa a lokaci-lokaci. Kamfanonin sadarwa ba kawai suna ƙarfafa duniyar dijital ba — za su iya koya mata ta yi tunani.